2019光榮浙商、海亮集團總裁周迪永

建設(shè)幸福企業(yè)，將極大地激發(fā)職工的創(chuàng)造力，增強職工獲得感、幸福感、安全感。倡導(dǎo)幸福企業(yè)建設(shè)，讓職工爭做快樂的奮斗者，將從根本上回答好“企業(yè)發(fā)展依靠誰、為了誰”這一命題，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，切實加強職工思想政治引領(lǐng)，實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

為深入開展“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”活動，引導(dǎo)廣大職工和企業(yè)共建共享共榮，浙江日報特推出《致敬幸福企業(yè)》，對我省幸福企業(yè)建設(shè)中的佼佼者進行宣傳，讓幸福之花開放在更多的企業(yè)中。

 海亮集團創(chuàng)業(yè)30周年慶典

2019年，海亮集團創(chuàng)業(yè)30周年。古人云，“三十而立”。對于一個人來說，30歲是立身、立業(yè)、立家的正當(dāng)年華。對于一家企業(yè)而言，30周年，則是一個厚積薄發(fā)的全新契機。

在這30年間，海亮從偏居一隅的浙江小城市店口鎮(zhèn)，走向全球；從一個地方銅管加工廠，成為擁有3家境內(nèi)外上市公司、2.1萬余名員工的國際化大型民營企業(yè)集團；2019年，入榜世界500強。

在這30年間，海亮邊破邊立，從舍而得，優(yōu)化高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。近年來，海亮集團踐行“既講社會效益，更求社會功德”的發(fā)展理念，進一步明確“有所為，有所不為”工作總基調(diào)，果斷作出戰(zhàn)略調(diào)整，聚焦教育事業(yè)、有色材料智造、健康產(chǎn)業(yè)三大核心領(lǐng)域，致力于為人民的美好生活提供“海亮方案”。根據(jù)規(guī)劃，力爭至2025年，在教育領(lǐng)域成為辦學(xué)與科研實力超強、品牌超一流的民辦教育集團，在有色材料智造領(lǐng)域成為全球銅加工國際巨匠，在健康領(lǐng)域成為國內(nèi)具有較強影響力和競爭力的健康產(chǎn)業(yè)集團。

西諺說，一艘沒有航向的船，不管什么方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。一家企業(yè)走過30載春秋，要傳承什么？未來30年，要開啟什么？這是很多誕生于上世紀八九十年代的中國企業(yè)要面對的共同命題。

對于海亮集團來說，要傳承的，是“正道善行”的海亮基因?！罢笔呛Ａ辽钊牍撬璧恼\信文化，是直面問題、勇于突破、不斷創(chuàng)新的擔(dān)當(dāng)與勇氣，是堅守主業(yè)、矢志實體經(jīng)濟的家國情懷，是2萬多海亮人奮發(fā)向上的源泉?！吧啤笔巧朴谠谇‘?dāng)?shù)臅r候改變自己，從銅業(yè)橫跨教育，再橫跨到健康，始終以人民對美好生活的向往為方向；善也是海亮講求社會功德的擔(dān)當(dāng)，是不忘鄉(xiāng)鄰舊老、不忘孤兒年少、不忘困境英才、不忘特需兒童的兼濟天下的情懷。

守正，善行，致遠。在海亮集團30周年慶典上，董事局主席馮海良提出一個發(fā)人深省的問題：中國民營企業(yè)平均生命周期是3年，活到5年不足40%，存續(xù)10年的只有10%左右。以走向世界一流、打造百年名企為目標的海亮，未來的發(fā)展依靠什么？

首先，依靠偉大的時代。無論是改革開放40年，還是新中國成立70周年，海亮既是中華民族偉大復(fù)興的見證者，也是作為中國民營企業(yè)一員的親身參與者。時代造就了海亮，改革開放的政策成就了海亮，海亮也將始終與時代共前行，踐行海亮的責(zé)任與使命。

其次，依靠全體海亮人。30年來，一代代海亮人憑借不斷創(chuàng)新、艱苦奮斗，創(chuàng)造了海亮奇跡，而新一代海亮人正接棒奮進。30年來，海亮人同舟共濟、風(fēng)雨同行，未來也是海亮走向百年經(jīng)典的根本。

然后，依靠海亮“正道善行”的企業(yè)文化。未來，行業(yè)必將再集中，競爭必將加劇，對民營企業(yè)、民辦機構(gòu)的要求將持續(xù)不斷地提高。海亮將始終以全局統(tǒng)籌的意識和眼光，樹立高質(zhì)量發(fā)展的管理目標，在戰(zhàn)略管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、服務(wù)管理上變革演進，以全新的姿態(tài)重踏新征程、揚帆再出發(fā)！

守正：矢志實體經(jīng)濟 踐行家國夢想

 有色材料智造生產(chǎn)基地

“人生的價值只能與他對社會的貢獻劃等號，而不能以他所擁有的財富來衡量?！边@是馮海良的座右銘。他將海亮30年所取得的成就歸功于改革開放以來的天時地利人和，認為企業(yè)的發(fā)展只有與國家命運緊密相連，才能不斷做大做強；只有真正造福于人類社會，才能贏得人們尊敬。

多年來，海亮集團堅守主業(yè)，不改初心，與銅結(jié)緣30載，不斷探索更高端、更智能、更具備科技與品牌含量、更富有全球競爭力的生產(chǎn)方式和產(chǎn)品品質(zhì)，率先邁開了“智造”的現(xiàn)代化工業(yè)發(fā)展步伐，已成為全球銅加工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

“實體經(jīng)濟是百業(yè)之根，也是海亮發(fā)展壯大的根本。如果把實體經(jīng)濟比作1，互聯(lián)網(wǎng)、金融、房地產(chǎn)等第三產(chǎn)業(yè)可以比作0，沒有1，再多的0也沒用?！?019光榮浙商、海亮集團新任總裁周迪永形象地比喻。在他看來，海亮深耕銅加工行業(yè)30年，留下了兩筆最為重要的財富，一個是誠信的企業(yè)文化，另一個是對“智造”的不懈追求。

經(jīng)營以至誠為根，合作以守信為本，這是海亮深入骨髓的基因。早在1989年馮海良創(chuàng)辦諸暨縣銅材廠的時候，就提出“誠信立企”的信念。2002年以來，在全球各地的海亮公司、廠區(qū)門口，都立著一塊誠信承諾牌：尊敬的客戶，凡與我公司簽訂的各項合同和口頭約定，我們將按規(guī)定時間支付應(yīng)付款項（遇節(jié)假日順延）。如有違反，我們將按銀行一年期存款利率的十倍利息賠償。

對客戶誠信、對員工誠信、對股東誠信、對歷史和未來誠信，這構(gòu)成了海亮品牌獨特的競爭力，也為海亮“走出國門”、成為一個全球性企業(yè)奠定了根基。從2007年開始在越南建廠，到2016年并購諾爾達集團銅加工業(yè)務(wù)、美國JMF公司，再到2019年初收購KME集團的5家工廠，海亮以誠信為根本，構(gòu)筑了合作與開放的橋梁，在自身發(fā)展的同時，也為當(dāng)?shù)貛矸e極變化，實現(xiàn)了互利與共贏。

時代大環(huán)境是企業(yè)發(fā)展最大的動因，所謂成功正是踏準了時代的節(jié)拍。這也是海亮人的共識。在我國制造業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級和動能轉(zhuǎn)換，從全球“制造中心”邁向全球“智造中心”的進程中，海亮也不斷追求傳統(tǒng)制造向智能制造的升級，讓實體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，成為高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”。

高科技含量的技術(shù)線、整潔有序的生產(chǎn)場所、碧水藍天的周邊環(huán)境……走進海亮旗下的各個銅加工和有色材料制造園區(qū)中，對銅加工等有色金屬制造的傳統(tǒng)印象正在被打破，“機器換人”“自動換機械”“機列換單機”“智能換數(shù)字”等日趨成為主流。去年年底，總投資達61.28億元的海亮有色智造工業(yè)園項目開工，海亮為實現(xiàn)有色材料智造國際巨匠的企業(yè)愿景又邁出了堅實一步。

“偉大的時代為企業(yè)發(fā)展提供了需要的陽光、土壤、雨露，而海亮正好踏在了中國騰飛的翅膀上。因此，海亮不僅要做創(chuàng)新發(fā)展的企業(yè)，也要做時代需要的企業(yè)。海亮未來30年將是過去30年的延續(xù)?！敝艿嫌勒f，實體制造業(yè)是經(jīng)濟社會的“助推器”和“穩(wěn)定器”，海亮以“創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展”為己任，用現(xiàn)代的管理、現(xiàn)代的技術(shù)，通過不斷創(chuàng)新升級改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，才能擔(dān)得起回報社會的責(zé)任。

善行：既講企業(yè)效益 更求社會功德

 海亮教育園

法國啟蒙思想家盧梭說：“善良的行為有一種好處，是使人的靈魂變得高尚，并且使他可以做出更美好的行為?！庇谑怯腥酥赋?，未來經(jīng)濟一定是“善”的。而海亮，更把“事業(yè)”當(dāng)作“善業(yè)”來做，構(gòu)筑了讓人耳目一新的善業(yè)版圖：

海亮教育的初衷，只是想給公司所在地的孩子們蓋一所學(xué)校，讓他們有書可讀，卻不想如今已成長為國內(nèi)民辦教育的領(lǐng)頭雁，在美國納斯達克上市；海亮生態(tài)農(nóng)業(yè)最開始是為了解決旗下教育集團數(shù)萬名師生的食品安全問題，如今，明康匯已經(jīng)發(fā)展成集農(nóng)產(chǎn)品科研、種植、養(yǎng)殖、水產(chǎn)、加工、物流、倉儲、銷售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈運營的集團公司，在全國布局9大產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)品走上了千家萬戶的餐桌……

從小我到大我，從事業(yè)到善業(yè)，從內(nèi)部需求延展至億萬家庭的教育和舌尖上的安全，海亮集團始終以“既講企業(yè)效益，更求社會功德”為標尺，在核心產(chǎn)業(yè)板塊上不斷進行優(yōu)化和調(diào)整，使之更契合國計民生需求、符合政策引導(dǎo)、推動社會發(fā)展和進步，促進集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由“資源密集型”向“民生服務(wù)型”轉(zhuǎn)移，使企業(yè)與這個社會相依相承，正向成長。

“海亮的一切都是黨給的，是國家給的，是社會給的。飲水思源，我們一定要回報社會，一定要積極承擔(dān)社會責(zé)任，一定要多幫助那些需要幫助的人。”馮海良這一番話或許樸實無華，且充滿了民本情懷和時代氣息，但是對海亮人來說，“聽黨話，跟黨走，回報社會”是堅定不移的信念，是生生不息的精神之鈣和力量之源。

今年9月，彝族少女冉拉小雪與另外51名和她一樣從大山深處走出的孩子，開啟在海亮教育園的讀書生活。從山間深處到沿海諸暨，帶給這些孩子契機的一項叫“海亮貧困少年英才培養(yǎng)工程”的助學(xué)計劃。根據(jù)該計劃承諾，海亮集團將為他們提供一切生活和學(xué)習(xí)所需，直至他們的最高學(xué)歷。

事實上，“海亮少年英才培養(yǎng)工程”只是海亮集團慈善事業(yè)的小小一角。20多年來，海亮集團一直將慈善當(dāng)成了自己的一份事業(yè)。截至2018年5月，海亮集團已通過“雛鷹高飛”孤兒培養(yǎng)、大病救助、勵志助學(xué)、鄉(xiāng)村振興、溫暖關(guān)愛等公益工程，惠及了許許多多的家庭以及他們的孩子。如現(xiàn)在回到海亮教育管理集團工作的張映霜和何葉方，分別是海亮汶川地震受災(zāi)孩子助學(xué)計劃和貧困大學(xué)生資助計劃的受助對象；今年畢業(yè)的陳思穎、呂寧琪，則是雛鷹計劃培養(yǎng)出來的第一批大學(xué)畢業(yè)生。

“海亮30年，并非單純地以當(dāng)前的市場表現(xiàn)為進退的唯一依據(jù)，而更多著眼于對國家政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的深刻理解與預(yù)判。”周迪永說，因為堅信“教育是人類傳承文明和知識、培養(yǎng)優(yōu)秀下一代、創(chuàng)造美好生活的根本途徑”，所以海亮不斷探索民辦教育健康發(fā)展的路徑，向著國內(nèi)一流、國際知名的民辦教育集團的目標邁進；因為人們對健康的食品、健康的生活方式日益渴求，海亮才建立了從孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、青少年、中老年全方位全周期的健康保障……

對企業(yè)來說，關(guān)注困難群體，幫助貧困孩子成長是一種善行，與時代同頻共振、不斷創(chuàng)新實現(xiàn)基業(yè)長青，也是一種善行?！抖Y記》云：“老有所終，壯有所用，幼有所長，矜寡孤獨，廢疾者，皆有所養(yǎng)。”這不僅是中國人長期以來的理想，也是海亮孜孜以求的美好未來。

 明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)

致遠：聚焦美好生活 再創(chuàng)新的輝煌

杭州海亮馨蕙馨醫(yī)院

隨著科技的進步，物質(zhì)的不斷豐富，基于高品質(zhì)人格的高質(zhì)量發(fā)展，將成為人類的主旋律。黨的十九大報告指引了我們通往“美好生活”的道路。“美好生活”對企業(yè)來說，既是對未來市場發(fā)展趨勢的預(yù)判，也是制定戰(zhàn)略的方向。

“當(dāng)前，人們對美好生活的向往已發(fā)生結(jié)構(gòu)性的變化，由基本生存型需求向發(fā)展型需求轉(zhuǎn)變。人們不僅追求衣食住行，更涉及到醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、食品等與生活息息相關(guān)的全生命周期服務(wù)的需求。我們所能提供的產(chǎn)品，也不再只是滿足人們的物質(zhì)需要，而更多的是滿足物質(zhì)和精神的雙重需求?！敝艿嫌辣硎荆?0年的發(fā)展期間，海亮始終“以人為本”，秉承大生態(tài)文化，將產(chǎn)品的關(guān)注提升到對社會及人的關(guān)懷。

在教育板塊，為積極響應(yīng)人們對“讓每個人的人生都有出彩機會”的美好教育的需求，堅守“為國育才、為民育人”的使命，海亮教育大力推進海亮創(chuàng)新英才培養(yǎng)工程，朝著培養(yǎng)具有“一等人品、一等體魄、一等學(xué)識、一等情懷”創(chuàng)新英才的目標大步邁進?，F(xiàn)有中小學(xué)在校師生6萬多人、幼兒園在園兒童1萬多人。

在健康領(lǐng)域，秉承社會效益與經(jīng)濟效益并重的宗旨，著眼解決百姓生命健康問題，海亮提出了“有所作為”戰(zhàn)略目標：建立涵括關(guān)乎人類健康從基礎(chǔ)到深層的“食、養(yǎng)、療”全系陣列，以建立人類全生命周期、全維度健康保障體系為目標，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老三大民生工程，明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)集團、海亮馨蕙馨醫(yī)院、海亮湖州國際康養(yǎng)小鎮(zhèn)等構(gòu)筑了健康產(chǎn)業(yè)全系陣列。

英國歷史學(xué)家湯因比說：“凡是不把未來考慮在內(nèi)的，必將會被未來所覆沒?！苯诎l(fā)布的《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》提出，立足全人群和全生命周期兩個著力點，提供公平可及、系統(tǒng)連續(xù)的健康服務(wù)，實現(xiàn)從胎兒到生命終點的全程健康服務(wù)和健康保障。

海亮致力于成為人民健康的守護者，圍繞孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、兒童、青少年、中老年，開展全方位全生命周期健康管理，對人們的健康進行全方位的呵護。2019年9月16日，海亮與臺灣馨蕙馨醫(yī)療集團、臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)附設(shè)醫(yī)院合資合作的杭州海亮馨蕙馨醫(yī)院開業(yè)，離海亮成為有較強影響力和競爭力的健康產(chǎn)業(yè)集團又近了一步。

鑄百年卓越海亮，創(chuàng)國際經(jīng)典品牌。海亮30周年，是一個階段的自我總結(jié)，也是另一個階段的全新開篇。未來30年，海亮正朝著卓越海亮的百年夢想，抒寫新的傳奇，再續(xù)新的輝煌！

湖州海亮國際康養(yǎng)小鎮(zhèn)